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　　風(fēng)電濾芯廠(chǎng)家要適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的外部市場(chǎng)環(huán)境，取得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要把核心放到制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上來(lái)，而風(fēng)電濾芯廠(chǎng)家傳統(tǒng)的成本管理卻經(jīng)常把眼光局限在單純減少成本上，不可否認(rèn)，在成本管理中，節(jié)約作為一種手段是不容置疑的，但事實(shí)上，風(fēng)電濾芯廠(chǎng)家減少成本并不能一砍了之。

    在風(fēng)電濾芯廠(chǎng)家采用不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的情況下，當(dāng)以保證風(fēng)電濾芯產(chǎn)品的差異化為核心時(shí)，可以適當(dāng)提高成本，同樣能達(dá)到取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。文章來(lái)源風(fēng)電濾芯http://m.icerwong.com/。